Стратегия диверсификации и программа снижения затрат позволили АО «Волга» с успехом пройти крайне сложный период пандемии в 2020 году. Сегодня предприятие ставит перед собой амбициозные планы: оно готово осуществлять новые инвестпроекты, реализовать экологическую программу, что должно в разы увеличить его производительность в ближайшие несколько лет. О том, как компания смогла практически без потерь пройти сложный для всей экономики 2020 год, «Эксперту» рассказал генеральный директор АО «Волга» Сергей Пондарь. 

— С какими результатами компания закончила 2020 год?

— Мы завершили непростой 2020 год с достойным результатом: изготовлено 280 000 тонн продукции. Из них более 126 тысяч тонн новой для нас продукции — бумаги для гофроупаковки массой от 42 до 100 граммов на квадратный метр. Мы также освоили производство нишевых продуктов, таких как интерлайнер (бумага для средних слоев пятислойного картона), бумаги с внутримассной проклейкой, пухлой бумаги.

Более чем на 20 тысяч тонн в годовом сопоставлении выросли объемы производства и продаж. А уже в следующем году к ним добавится еще 50 тысяч. Мы прошли через сложный период, и если бы не стратегия диверсификации, было бы намного сложнее и тяжелее. Мы также реализовали очень серьезную программу снижения затрат.

— Какие инвестпроекты реализует сегодня «Волга»? Какой отдачи вы от этих проектов ждете?

— В планах на 2021 год — укрепление позиций на ключевых рынках, увеличение доли продаж в Европу, совершенствование производственных процессов и реализация новых инвестпроектов.

На 2021 год намечена масштабная программа мероприятий, связанных с проработкой стратегических проектов «Волги», таких как новая макулатурная линия для производства упаковочных видов бумаг, замена упаковочной линии для БДМ номер 5, улучшение работы БДМ номер 8, увеличение мощности линии ТММ со 180 до 400 тонн в сутки и начало реконструкции БДМ номер 6, установка приключенной турбины на территории НиГРЭС для обеспечения вводимых мощностей электроэнергией.

В 2021 году инвестиции в ремонт, техническое обслуживание и поддержание производства вырастут более чем на 30 процентов и составят около 500 миллионов рублей. От реализации стратегических проектов, направленных на развитие предприятия, мы ожидаем роста объемов производства готовой продукции до 470 тысяч тонн в год с перспективой дальнейшего увеличения.

— У вас начинается масштабная экологическая программа. Какие предусмотрены мероприятия?

— Программа рассчитана на пять лет, она позволит оптимизировать технологические процессы и снизить воздействие на окружающую среду. Мы провели большую работу по обследованию очистных сооружений и их эффективности, привлекали подрядчиков и консультантов, которые составили для нас план увеличения эффективности, инвестиций и перспективного развития комбината. Важной задачей является сокращение образования отходов, максимальное вовлечение технологических отходов и побочных продуктов в производственный цикл.

Очень актуальный аспект — проработка вопросов по оборотным водам. В дальнейшем мы планируем перерабатывать макулатуру, а это влечет за собой увеличение расхода воды. Замена оборудования приведет к снижению нагрузки на очистные сооружения.

— Правительство приняло Стратегию развития до 2030 года. Что, с вашей точки зрения, этот документ даст отрасли?

— Стратегия — это дорожная карта для сектора. Она должна стать хорошим катализатором для дальнейшего развития промышленной переработки леса на территории России. Сегодня промышленность сталкивается с основным вопросом — строительством новых мощностей. Предыдущая стратегия заключалась в том, чтобы способствовать привлечению инвестиций в существующие предприятия. Сейчас перед Минпромторгом стоит задача другого уровня. Много проектов объявлено, появились серьезнейшие игроки с ресурсами, которые готовы строить, но для этого должны быть созданы условия.

И этот документ дает понимание, что лесопромышленники будут обеспечены сырьем в долгосрочной перспективе. Движение лесопродукции станет более прозрачным, а значит, и ценообразование сырья будет конкурентным.

Благодаря реализации новой Стратегии лесопромышленники смогут наиболее эффективно управлять собственным лесным хозяйством, а правительство станет стимулировать глубокую переработку внутри страны для перехода от модели, ориентированной на экспорт лесного ресурса, к созданию продуктов с высокой добавленной стоимостью.

— Над какими инициативами вы работаете сегодня в рамках совета Союза лесопромышленников и лесоэкспортеров России?

— Уже разработан достаточно большой и емкий пакет поправок в лесное законодательство, который тесно увязан с положениями Стратегии лесного комплекса. Сегодня идет тщательное изучение всех нововведений Лесного кодекса РФ, которые повлекут за собой разработку подзаконных нормативных правовых актов, которые и будут детально регулировать те или иные положения основного закона.

— Нуждается ли российская лесная отрасль в еще каких-либо законодательных изменениях? Каких?

— Процесс становления новой системы лесоуправления — это длительный процесс, и, на мой взгляд, нормативная база еще далека от совершенства, поэтому законодательство в лесной сфере будет еще меняться. В настоящее время требует существенной проработки, например, процедура предоставления лесных участков в пользование, а также сам вопрос лесоустройства, так как это основа построения экономических моделей лесозаготовительного и лесоперерабатывающего предприятия. Необходимо жестко регламентировать этот вопрос и по возможности передать полномочия по лесоустройству на государственный уровень.

Материал подготовлен журналом “Эксперт”, предоставлен пресс-службой АО «Волга».