ВМЗ: рационализация производства как образ жизни

Успешные изобретатели и рационализаторы из Выксы рассказали, что ими движет и где они раз за разом находят питательную среду для новых востребованных идей.

Лидером среди рационализаторов в прошлом году стал ведущий инженер участка по АСУТП ТЭСЦ-1 Дмитрий Барягин. На счету молодого сотрудника записано 21 рацпредложение.

На предприятии выпускник Нижегородского технического университета работает шестой год, а подавать инициативы начал спустя пару лет после трудоустройства. Говорит, что сначала наблюдал и набирался опыта.

«Я пришел в ТЭСЦ-1, что называется, на этапе «песчаного пола», так что еще во время пусконаладки, прокладки сетей и монтажа оборудования подмечал слабые места и возможности для улучшений. Однажды попробовал оформить рацпредложение – получилось, – а потом поставил идеи на поток. После 70 рацпредложений перестал считать. Чаще всего это идеи без экономического эффекта, которые можно быстро внедрить и так же быстро увидеть результат».

Большинство инициатив Дмитрия – точечные: направлены на автоматизацию производства и призваны сократить ручной труд, а вместе с ним и ошибки человека. Например, операторы ПУ теперь не тратят время на обработку и ввод в систему данных о трубе. А изменение программного обеспечения на линии контроля качества позволило сократить заминки, возникающие во время переходов между задачей труб разных производственных заказов. В конечном итоге это позволяет сократить простои оборудования и нарастить выпуск продукции. А в современном цехе, где внедрена потрубная прослеживаемость, на счету каждая секунда.

Отправной точкой в разработке рацпредложений молодой инженер называет общение с коллегами.

Сейчас Дмитрий помогает запускать оборудование трубопрокатного цеха и новый стан в ТЭСЦ-5. Признается, что опыт подачи рацпредложений ему очень пригождается, ведь знание технологии, умение замечать проблемы и «узкие места», нестандартно мыслить нужны везде.

Пресс-центр ОМК

Подписаться на новости
РОР «НАПП»