На НЗ 70-летия Победы формируется управленческий кадровый резерв

58 сотрудников включены в управленческий кадровый резерв завода 70-летия Победы. На предприятии с 2019 года реализуется единый системный подход к его созданию: выработаны общие критерии и эффективные методы организации работы с перспективными работниками. Сотрудники прошли целевую подготовку, которая помогла им приобрести профессиональные, деловые и личностные компетенции, которыми должен обладать руководитель.

Главная цель формирования управленческого кадрового резерва предприятия – чтобы подготовленные сотрудники были способны в кратчайшие сроки освоить новый участок работы и обеспечить эффективное решение стоящих задач. Активные лидеры, уникальные специалисты, профессионалы своего дела – на предприятии каждый имеет шанс на карьерный рост. Стать мастером или начальником участка, руководителем группы или отдела – все возможно, если есть готовность нести ответственность не только за себя, но и за коллег.

Формирование управленческого кадрового резерва строится на принципах перспективности и объективности и всегда происходит по определенным ключевым должностям. Отбор происходит на конкурсной основе. Всесторонняя и объективная оценка результатов профессиональной деятельности, умений и личностных качеств кандидатов для зачисления в кадровый резерв – приоритетная задача предприятия. Прежде всего, кандидаты должны соответствовать требованиям к должности, профессиональным стандартам и обязательно пройти оценочные процедуры.

Работники, имеющие высокий потенциал, развитые деловые качества, наличие необходимых базовых компетенций, хорошие результаты работы, готовность к развитию и обучению и лояльность к предприятию, успешно прошедшие комплекс оценочных процедур, включаются в управленческий кадровый резерв завода 70-летия Победы.

На основании приказа о зачислении отдел обучения и развития персонала готовит индивидуальные планы развития (ИПР) и выдает каждому резервисту. ИПР – это программа мероприятий, нацеленная на повышение эффективности работы сотрудника и его профессиональный рост. Мероприятия включают в себя рекомендованное обучение, включая курсы и тренинги, пройти которые возможно в Корпоративном учебном центре, и список литературы, которую можно взять в библиотеке завода 70-летия Победы. Цель ИПР – развитые профессиональные и деловые качества сотрудника, необходимые для успешной работы на управленческой должности.

Пресс-центр НЗ 70-летия Победы

Подписаться на новости
РОР «НАПП»