На предприятии ООО «Литпромгарант-НН» подвели промежуточные итоги внедрения инструментов бережливого производства.

В качестве пилотного потока был выбран процесс изготовления деталей методом механической обработки. Пилотный поток приносит предприятию 68% выручки.

Максим Черкасов:

«Специалисты РЦК совместно с командой предприятия провели аудит и выявили 12 проблем, среди которых временные потери на этапе передачи информации между отделами, пересечение потоков завоза материалов и вывоза готовой продукции, а также длительное ожидание заготовок на операции токарной установки. По каждому из этих пунктов были предложены решения, разработан план мероприятий. Внедрение предложений специалистов РЦК и команды предприятия позволит к моменту завершения проекта увеличить выработку на пилотном потоке на девять процентов, а также сократить время процесса изготовления деталей методом механической обработки на 39 процентов – с 275 до 167 часов»

Кроме того, эксперты РЦК обучили бережливым технологиям 19 сотрудников предприятия. Прошли подготовку три внутренних тренера, которые в дальнейшем смогут самостоятельно обучать своих коллег.

Пресс-служба Минпромторга Нижегородской области