Поздравляя коллектив с Новым 2022 годом, председатель совета директоров ПАО «Русполимет» В.В. Клочай отметил, что «предприятия группы за 2021 год справились со всеми поставленными задачами и демонстрируют позитивную динамику своей работы, по сравнению с 2020 годом». А в 2020 году, напомним, предприятия группы компаний показали рост от 131% (Гранком) до 270% (Завод вакуумной металлургии).
Группа компаний «Русполимет» – один из лидеров реального сектора, здесь на протяжении последних 10 лет идет непрерывная модернизация и расширение производства, а также освоение новых технологий, что требует увеличения персонала. Проблема кадров здесь ощутима. В.В. Клочай в начале года написал письмо губернатору области с конкретными предложениями по расшивке узких мест в этом деле, справедливо полагая, что для эффективного решения дефицита кадров нужен комплексный подход.
О том, как на Русполимете решаются вопросы, связанные с подготовкой и закреплением квалифицированных кадров, рассказывает председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Клочай:
«У нас в области есть районы, которые испытывают проблему занятости. К сожалению, есть моногорода, где предприятия машиностроения закрыты, люди не могут найти работу. Там – проблема с трудоустройством, здесь – проблема с выполнением производственных программ. Необходимо подумать, как на такие территории, где идет активный прирост производства, централизованно перемещать специалистов. Для решения кадрового вопроса необходима комплексная программа, в частности, нужны программы льготного обеспечения жильем. К примеру, мы сейчас рассматриваем проект строительства дома под корпоративную ипотеку для «Дробмаша».
Для того, чтобы удержать специалистов в условиях дефицита квалифицированных кадров, нужно повышать зарплату. Кроме этого, мы поддерживаем семьи работников: компенсируем плату за детский сад и питание в школьной столовой для детей заводчан. Предусмотрены и индивидуальные мотивационные программы вплоть до оплаты процентов по кредиту при покупке жилья или автомобиля до 200 тысяч рублей в год, а также расходов на отдых до 100 тысяч рублей в год. Внедряется программа управления компетенциями, предусматривающая построение индивидуальных карьерных траекторий для перспективных сотрудников.
Помогаем в обновлении материально-технической базы Кулебакскому металлургическому колледжу. Очень дорожим этим сотрудничеством, организуем для студентов практики. Активно работаем с вузами – с нижегородским политехом, МИСиС. В планах – формирование в Кулебаках образовательно-производственного кластера для ранней профориентации школьников, выявления и поддержки талантливых ребят. В ближайшее время будет подписано соответствующее соглашение между школой №9, на базе которой открыт профориентационный центр предприятия, металлургическим колледжем, НГТУ и «Русполиметом». В планах также создание корпоративного университета, тем более такой опыт у нас уже есть: дистанционное обучение сотрудников без отрыва от производства мы применяли в 2000-е совместно с НГТУ.
Сегодня в Кулебаках нет больших проблем с садиками, школами. Но серьёзная задача – создание комфортной городской среды. Мы стараемся в этом участвовать – вместе с городом рассматриваем программу благоустройства и рассчитываем на поддержку областного правительства. Есть проблема с медицинским обслуживанием. Важно понять участие Кулебак в медицинском кластере, который планируется в Выксе. Понятно, что многое можно централизовать, но что-то в Кулебаках точно должно быть, потому что с каждой проблемой из Кулебак ехать в Выксу не всегда удобно. У нас есть свои предложения на этот счет.
Все, что сделано на «Русполимете», сделано коллективом. Свой вклад внес каждый работник. Я уверен в людях, которые работают на заводе, уверен в их приверженности предприятию. То, что мы сделали заслуживает того, чтобы двигаться дальше, набирать обороты и решать вопросы, в том числе социальные, которые стоят и перед городом, и перед заводчанами. Мне кажется, в коллективе понимают эту задачу. Поэтому считаю, что в этом плане мы, безусловно, выстоим и прирастем.
И заканчивая тему кадров, ещё раз хочу подчеркнуть важность взаимодействия руководства крупных предприятий на территориях, остро испытывающих дефицит специалистов. Эти вопросы надо решать сообща, таким образом, чтобы территория развивалась».
По материалам пресс-службы ПАО «Русполимет»
