АПЗ

Бережливое производство: когда за дело берутся женщины

В АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» в цехе №49 сотрудницы по законам бережливости навели на одном из участков идеальный порядок.

Мастер Елена Емельянова обратилась к заместителю начальника цеха Татьяне Сухаревой с инициативой провести изменения на своем участке. К делу сразу подключили инженера-технолога Марию Гударину, ответственную в цехе за внедрение бережливого производства (БП). Методическую поддержку и сопровождение работ взял на себя отдел бизнес-анализа (ОБА).

Так родился проект по повышению операционной эффективности на участке сборки и монтажа пакетов статоров цеха №49.

— Сначала мы провели картирование, в ходе которого пошагово, с рулеткой и секундомером в руках, отслеживали движения работника в процессе сборки одного пакета статора и затраченное им на это время,  – рассказывает Мария Гударина.  – Проанализировав, изменили планировку участка: расположили оборудование и стеллажи в удобных местах.

Параллельно на всем сборочном участке внедряли адресное хранение. Для этого заказали стеллажи и контейнеры, стойку для готовой продукции.

Чтобы сократить потери рабочего времени, на участке ежедневно стали назначать дежурного по смене. Он знает график выпуска изделий, количество, внутрицеховое передвижение. Утром раздает сборщицам высечку, статоры, вечером собирает готовую продукцию и раскладывает на стойке. Да и мастеру стало проще: все данные по смене докладывает дежурный.

Работа над ключевым проектом по БП увлекла весь коллектив участка. В результате одна за другой стали появляться заявки на улучшения для повышения эффективности работы на участке.

И результат не замедлил сказаться. Если до внедрения мероприятий на сборку одного пакета статора сборщик затрачивал 29 минут, при этом в процессе выполнения всех сборочных операций проходил 306 метров (510 шагов), то после  реализации мероприятий на сборку одного пакета уходит 18 минут, при этом сборщик проходит лишь 56 метров (93 шага).

На 37,9% сократилось межоперационное перемещение.

В целом на предприятии с начала 2020 года:

• 241 заявка на улучшения получена в ОБА.

• 245 заявок реализовано (с учетом поданных в прошлом году).

• 1 777 134 рубля – экономический эффект от их реализации.

Пресс-служба АО «АПЗ»

Подписаться на новости
РОР «НАПП»