XIX Всероссийский форум «Дело в людях: пространство устойчивых решений» состоялся в Москве 1 октября. На нем собрались представители бизнеса, власти, экспертного сообщества, СМИ, блогосферы и НКО, чтобы обсудить социальную ответственность и роль корпоративной культуры в эффективности компаний.
Участники говорили о том, каким образом культура внутри компании влияет на управленческие решения, работу с сотрудниками и способность бизнеса адаптироваться к изменениям.
Заместитель руководителя координационного совета программы «Новый социальный вектор» Татьяна Эндеко выступила спикером сессии «Стартовый набор: как запустить устойчивые инициативы при ограниченных ресурсах» и рассказала на примерах кейсов Горьковского автозавода, как компания выстраивает гармоничные отношения с персоналом и с местными сообществами.
Прежде всего – это поддержка инициатив персонала, создание специального механизма, который позволяет обучать сотрудников, методологически помогать в оформлении, в разработке идей и их продвижении. В результате получается невероятный синергетический эффект, поскольку люди креативны настолько, что это иногда превосходит самые смелые ожидания. В качестве примера можно привести жемчужину заводского волонтёрского марафона – проект «Газуй во двор!». Сотрудники предприятия объединились, чтобы по выходным выходить в разные дворы Автозаводского района и играть с детьми в игры своего детства, тем самым оторвать современных детей от гаджетов и вернуть им радость салок, жмурок и хали-хало.
Инициатива волонтёров Горьковского автозавода не только завоевала сердца юных и взрослых жителей Автозаводского района, но и стала модульной для предприятий других городов, а также получила признание, став победителем XVIII Всероссийского конкурса корпоративных проектов «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее» в номинации «Здоровый образ жизни».
Ярким примером работы с персоналом является и сообщество амбассадоров Горьковского автозавода. Сотрудников, желающих интересно вести свои соцсети, обучают приглашённые профессионалы, их постоянно курирую специалисты кадровой и медийной служб. С ними ведётся отдельная работа, как с отдельной аудиторией, как с внутренними журналистами предприятия. Для них организуются эксклюзивные выезды, они первыми попадают на вновь открывающиеся социальные объекты. Контент, который создают амбассадоры, позволяет наладить дополнительные горизонтальные каналы распространения информации внутри предприятия.
Ещё одна важная форма взаимодействия с аудиторией – это создание клубов инициативных горожан и проведение школ дворовой урбанистики. В рамках этих проектов идёт работа с активными жителями, желающими провести благоустройство своих дворов. Для них проводится обучение, а затем созданные проекты реализуются совместно предприятием.
Безусловно все эти виды взаимодействия с персоналом и жителями отрабатываются медийной экосистемой. Это корпоративные СМИ (печатная газета, журнал, интернет-сайт газеты, телеграм- и макс-каналы), интранет портал, сайт программы «Новый социальный вектор», содержащий всю информацию о программе развития территорий, которую инициировали рабочие и молодежные советы предприятия и поддержал основатель Фонда «Вольное дело» Олег Дерипаска. Отдельно можно отметить корпоративное мобильное приложение, которое позволяет настраивать персональную работу с сотрудниками через геймификацию, мотивационную систему с начислениями баллов за активность и поощрением через предоставления скидок на корпоративный мерч.
Корпоративный медиацентр «Время машин»
Фото: газета «Автозаводец»
