Русполимет развивает возможность быстрой адаптации к изменениям условий производства

На совещании с представителями различных отраслей экономики, которое В.В. Путин провел 19 июня в режиме видеоконференции, первый заместитель председателя правительства А.Р. Белоусов отметил, что на предприятиях, которые «обладают потенциалом быстрой адаптации к изменениям условий производства», спад объемов производства минимален. Если на предприятии есть системы бизнес-аналитики, отмечал А.Р. Белоусов, то предприятие, даже находясь в сложных условиях, «имеет возможность быстро перестроить свою систему» работы.

На днях ПАО «Русполимет» как раз проинформировало о завершении первого этапа внедрения SAP S4/HANA – современной версии информационной системы SAP. Внедрение платформы стало для предприятия одним из самых масштабных проектов по развитию бизнеса, а также одним из уникальных в отечественной металлургии по степени оцифровки бизнес-процессов. Уже сейчас можно сказать, что благодаря цифровой трансформации компания вышла на новый уровень сотрудничества с партнерами по бизнесу, особенно зарубежными. Теперь значительно снизились сроки выполнения заказов, все бизнес-процессы стали прозрачными и понятными, появилась возможность принятия более оптимальных управленческих решений при помощи встроенных аналитических инструментов.

«Внедрение системы было абсолютно правильным шагом, и полученные результаты это подтверждают, — рассказывает директор по контроллингу ПАО «Русполимет» Сергей Кручинин. —  Без цифровой трансформации мы, безусловно, не смогли бы достичь тех успехов в развитии предприятия, которые имеем сейчас.

Дорожная карта по развитию информационной системы у нас расписана на ближайшие 4 года. Сейчас мы работаем над модулем системы по управлению персоналом. Его внедрение позволит создать рабочую среду, способствующую достижению целей сотрудников и бизнеса: в первую очередь, автоматизация базовых HR-процессов, расчет зарплаты, учет рабочего времени, управление вознаграждением, управление талантами с помощью мощного решения для подбора персонала, адаптации сотрудников, управления эффективностью, обучения, развития и планирования преемственности, что позволит обеспечить эффективную работу сотрудников на современном уровне.

Еще один блок, запуск которого во внедрение состоялся меньше месяца назад, — модуль планирования производства. Наше производство — это многопередельный сложный процесс, очень многовариантный, соответственно, есть множество факторов, которые влияют на планирование производства. Больше полугода мы работаем над методологией проекта. Ожидаемый срок запуска модуля системы по планированию производства — первый квартал 2021 года. Я ожидаю, что запуск данного модуля системы даст нам колоссальный скачок в эффективности производства, позволит сократить сроки выполнения заказов: от приема заявки до отгрузки готовой продукции клиенту и, конечно, улучшить качество производимой продукции».

По материалам пресс-центра ПАО «Русполимет»

Подписаться на новости
РОР «НАПП»