АО «Транснефть – Верхняя Волга» (дочернее предприятие ПАО «Транснефть») внедрило корпоративную систему рейтинговой оценки (СРО) во все структурные подразделения.
СРО – это внутренний рейтинг, характеризующий, насколько качественно и безопасно организована работа на каждом объекте предприятия. Для развития системы и повышения удобства ее использования организован постоянный сбор предложений от сотрудников.
За период с октября по ноябрь вовлеченность подразделений в работу системы выросла на 20%. Показатели исполнения планов остаются высокими: из более 9 тысяч запланированных работ выполнено 97%.
«Мы создаем действенную систему обратной связи с подразделениями, – отметил главный инженер АО «Транснефть – Верхняя Волга» Виктор Александров. – Это позволяет совершенствовать процессы, снижать риски и укреплять производственную культуру».
Внедрение и развитие системы рейтинговой оценки соответствует стратегическим целям ПАО «Транснефть» в области цифровой трансформации, повышения операционной эффективности и обеспечения надежной эксплуатации магистральных трубопроводов. Кроме того, система служит инструментом мотивации персонала, создавая прозрачные и объективные критерии для оценки вклада каждого подразделения в общий результат.

Служба общественных коммуникаций АО «Транснефть – Верхняя Волга»